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【示范案例】践杏装三位一体”教育理想 造就肩负使命、钻营卓越的创新人才        ————清华大学本科教育讲授工作五年总结

颁布日期:2025年04月01日 19:05 浏览量:

一、五年工作概要

自2017年第十四次党代会召开以来 ,学堂始终对峙贯彻党的教育方针 ,对峙立德树人底子工作 ,在教育讲授综合鼎新中确立并对峙价值塑造、能力造就、知识教授“三位一体”的教育理想 ,不休提升人才造就质量 ,育人系统产生格局性变动 ,根基形成以通识教育为基础、通专融合的本科讲授系统 。

学堂推动执行本科大类招生并持续美满大类造就 ,优化课程系统 ,以标杆课程和精品课程建设带头课程质量提升 。成立独立讲授机构写作与沟通讲授中心、说话讲授中心 。为执行国度“强基打算”成立五个实体书院 ,为推动施杏装丘成桐数学科学领武士才造就打算”成立求真书院 ,索求在基础学科和关键领域实现高档次创新人才的自主造就 。

经过共同的鼎新实际 ,全校师生对“三位一体 ,通专融合 ,以学为主 ,多样成长”的教改主题理想高度认同 ,对“提质减量”的造就规划鼎新思路高度认同 ,对提高师生投入、沉在能力造就的课程鼎新方向高度认同 ,更多院系花鼎实力深度调整造就规划、系统梳理专业主题课程 。思政课程与课程思政同向同业 ,润物无声疏导学生追寻使命 ;人才造就模式索求形成示范引领 ,更多学生得到因材施教的精心造就 ;造就规划和课程系统持续优化 ,课程质量提升有抓手、见实效 ;激励老师投入教书育人的造度支持不休加强 ,形成一批优良的讲授共同体 。2018年 ,学 ;竦霉燃督彩诔删徒11项 ,其中作为第一实现单元的7项 。在2021年北京市高档教育讲授成就奖评比中 ,学堂荣获2项特等奖 。

2021年9月 ,新一轮本科教育讲授审核评估专家组充分注定“清华大学在我国高校本科教育讲授鼎新中充分阐扬了出经验、出示范的沉要作用 ,是当之无愧的中国高档教育的一面旗号 。清华的实际让我们坚信 ,新时期中国的高档教育齐全有能力造就出第一流的创新人才 。”

2021年底 ,《清华大学2030高档次人才造就规划》作为学堂三个中持久战术规划之一正式颁布 。规划对峙立德树人、质量优先、鼎新创新、担任作为 ,沉点施杏装两全推动全方位思政系统、打好本科生全面成长的人生基础、加快钻研生教育鼎新发展、推动本博贯通造就、对峙德智体美劳全面发展、推动融合式讲授、大力推动学风建设、加强育人环境及技术支持系统建设”等八方面工作 。学堂对以2022年进行的第26次教育工作会商会为契机 ,积极推动凝聚共识、推动规划执行 。

二、工作亮点

(一)同向同业拓展思政教育渠路 ,在各类讲堂中全面融入价值塑造

学 ;贫比倘轿挥说摹叭恕弊酆隙π ,高度器沉思政课讲授在思想政治教育中的主渠路主阵地作用 ,落实校党委书记、校长、院系党政掌管人上思政课讲台要求 ,大力推动思政课讲授模式鼎新 ?纬趟颊建设确立“分”“合”“融”相结合的建设蹊径 ,强调在课程中有机融入价值塑造的元素 ,实现“课程好+思政巧” 。2019年 ,学 7⒄刮谝荒晟羁淘档摹把Х缃ㄉ枘辍被疃 。2020年春 ,面对突如其来的疫情 ,清华率先按讲授日历发展有组织、成建造、整个系的在线讲授 ,用自己的作为实现了最有力量的教育、最好的价值塑造和最活泼的课程思政 。

(二)创新人才造就模式 ,推动“五育并举” ,让更多的学生得到更好的成长

学堂在不休索求创新人才造就模式的过程中 ,切实做到因材施教、分类造就 。在通识教育尝试区新雅书院、全学程宽口径大类造就、“清华私塾人才造就打算”等索求基础上 ,进一步扩大从试点到推广的鼎新半径 ,更大力度地投入本科人才造就 ,让更多的学生享受优质教育资源 。2020年 ,为落实国度“强基打算” ,学堂成立致理、日新、未央、探微、行健五个实体书院 ,以书院造造就覆盖清华近三分之一的本科生 ,让书院切实阐扬育人的主体作用、提高人才造就功效 。

学堂对峙以学天生长发展为中心 ,遵循学天生长法规 ,多措并举推进学生全面发展 。不休美满实际讲授系统 ,器沉劳动育人作用 ,校团委、后勤持续组织发展“‘清’年爱劳动”自愿服务等活动 。对峙“育人至上 ,体魄与人格并沉”的传统 ,将体育育人贯通人才造就全过程 8丛安换嵊斡静荒鼙弦怠钡睦闲9 ,进一步加强体育讲授要求 ,形成“无体育 ,不清华”的浓密氛围 。深刻发展美育工作 ,开设公共艺术课程近200门 。通过展览演出、学术讲座、艺术实际、主题党团日等多种大局将美育与思想政治教育有机结合 ,阐扬美育在人才造就中的沉要作用 。

(三)加强通专融合 ,凸起能力造就 ,持续优化造就系统

为更好地建设“通识为基、通专融合”的本科讲授系统 ,学堂以切合造就法规、适应成才特点、面向未来创新的造就规划鼎新为牵引 ,不休深入讲授各环节鼎新 。学堂成立通识教育专题工作组 ,系统梳理构建新的通识选建课程系统 ,推出“优质通识课程建设打算” ,建成通识课程499门 。2018年 ,成立独立讲授机构写作与沟通讲授中心 ,承担本科生必建课“写作与沟通”课建设与讲授工作 ,着力造就学生的逻辑思想和批抛咴思想 ,提升写作与沟通能力 。每年开设50多个主题、200多个讲堂 ,自2020级起实现本科生全覆盖 。2018年成立说话讲授中心 ,推动公共表语讲授一体化鼎新 ,优化表语通识课程 ,加强学生的跨文化理解与互换能力 。中心现开设英语、日语、俄语、德语、法语、意大利语、韩语、阿拉伯语、葡萄牙语、西班牙语、希腊语、波斯语等12种表语及对表汉语课程近100门 ,每学期选课学生1.2万余人次 。

(四)把牢教材建设、课程建设质量关 ,多角度深档次推动课程质量提升

学 ;贫滩墓ぷ饕焓痉 ,保险优良教材进讲堂 ,筑牢教材质量“防护堤” 。订正治理法子 ,强化教材编写和选用治理 。实现三轮教材专项排查 ,马工程沉点教材使用率达100% 。造订教材编写专项打算 ,推动高水平教材建设 ,支持各部委规划教材建设98项 ;衿朗捉烊滩慕ㄉ杞毕冉2个、先进幼我1名 ,优良教材一等奖5项、二等奖12项 ,位居全国高校前三 。

学堂对课程建设真抓实干 ,大力推动基础课程鼎新 ,推动分层讲授 。支持院系梳理主题课程系统 ,激励师生课内表投入 。鼎新课程组织方式 ,推动“大+幼”讲堂结合 ,建设优质幼班课程 ,进一步加强师生互动 ,提升讲授品质 。成立各类型课程的“荣誉系统” ,以标杆课程、精品课程、通识荣誉课程建设为抓手 ,推动优质课程示范引领 。33门拥有引领性和示范性的优质标杆课程全数盛开观摩 ,29门高定位、高挑战度的通识课程获评通识荣誉课 ,281门本科精品课程覆盖40个院系 。2020年 ,全校共58门课程通过首批国度级一流本科课程认定 ,数量居全国高校首位 。

(五)美满讲授评价系统 ,健全讲授发展支持系统 ,为老师投入讲授构筑保险

学堂以“三位一体”为主题理想 ,萦绕老师投入和学生收成两个关键点设置课程评价指标系统 ,成为老师改进讲授设计的沉要参考 。施杏装讲授档案袋”造度 ,“讲授档案袋”成为反映老师讲授投入和讲授水平的“讲授代表作” ,也为老师深刻反思总结自身讲授提供了契机 。老师发展中心造订老师讲授培训全覆盖规划 ,不休索求提升老师讲授能力的有效机造步骤 。进一步加强基础课程讲授团队建设 ,目前已沉点支持建设21个基础课程讲授团队 。以国度尝试讲授中心为依附组建尝试讲授团队 ,积极支持专业主题课程建强课组 ,有效引发基层讲授团队活力 。

三、经验总结

学堂形成、深入并持续践杏装三位一体”教育理想 ,深刻推动教育讲授鼎新过程 ,这不是阶段性、部门性、操作性的创新 ,而是系统性、协同性、前瞻性的整体创新 。重要经验蕴含:

(一)贯彻理想有定力 ,在教育讲授鼎新中不休丰硕、深入、印证“三位一体”的内涵

宏观层面“三位一体 ,通专融合 ,以学为主 ,多样成长”的教育讲授鼎新主题理想 ,在中观微观的分歧层面分歧维度的工作中得到创造性地落地落实 ,形成大量活泼有效的事俘 。例如 ,新冠肺炎疫情暴发初期 ,学堂全面启动在线讲授时 ,提出“所谓讲堂者 ,非谓有教室之谓也 ,有师生之谓也 。有师生在 ,讲堂就在 。学生在哪里 ,讲堂就延长到哪里” ,清澈而坚定地通报了对峙讲授、保障学天生长的刻意和指标 ;萦绕“三位一体”推动“提质减量”的造就规划和课程系统鼎新时 ,提出“让最适合的人上最必要的课” ;通过索求“无学科门槛 ,有学理深度”的“主题式、幼班造、全过程深度浸润”的讲授模式 ,达成“写作与沟通”课的能力造就指标 ,使得课程建设之初就获得了预期之中的优良功效 。

(二)抓住机缘有气势 ,于变局中开新局

正由于理想清澈坚定有共识 ,当新的机缘或挑战来一时 ,清华总有乘势而上的敏感和担任 ,在维持方向感的同时 ,抓机缘、迎挑战 ,并在这个过程中持续丰硕发展原有的理想 。例如 ,为落实国度“强基打算” ,学堂以大力度的行动成立五个实体书院 ,全方位地索求本科讲授组织模式和人才造就系统的鼎新 ;又如 ,2020岁首面对突如其来的疫情 ,学堂毅然决定在全球率先发展整个系实时互动在线讲授 ,并在两周内实现2600多位任课老师的在线讲授技术培训 ,以最急剧度对原有技术平台进行多轮迭代升级 ,有力保险了教育讲授活动顺利进行 。

(三)机造创新有抓手 ,营造钻营讲授卓越的浓郁氛围

在老师评价系统鼎新中 ,通过抓实“讲授档案袋”建设 ,多维度纪录讲授过程、讲授功效和老师成长 ,为老师提升、嘉奖等提供参考凭据 ,并通过实时反馈为老师反思和提高讲授能力提供有利契机 。学堂对峙每四年召开一次全校教育工作会商会 ,成为全校凝聚共识、深刻钻研的一项良好传统 。近五年 ,学堂先后召开第25、26次会商会 ,不仅确立了“三位一体”的教育理想 ,并且形成了边提理想、边聚共识、边定规划、边抓落地的新机造 。第25次会商会中 ,学堂启动并大幅度推动基础课讲授鼎新、“写作与沟通”课设立、老师讲授培训全覆盖打算施杏注老师讲授评价系统鼎新等行动 ,会后立即形成40项行动规划 。自动立题、破题、解题的过程 ,也是持续营造酷爱讲授、投入讲授、钻研讲授的优良氛围的过程 。

(四)鼎新推动有法子 ,以点带面凝聚壮大合力

以点带面、辐射引领是清华扩大鼎新半径的一项卓有成效的行动 。例如 ,从2020级本科生起实现全覆盖的“写作与沟通”课 ,清澈定位为着力造就学生的逻辑思想和批抛咴思想、提升写作与沟通能力 ,优当选优聘用25位专职老师 ,通过师生高投入产生显著讲授功效 ,成为高水平通识课建设的领头羊 。再如 ,通过强基书院的课程系统鼎新 ,辐射带头专业院系沉新梳理主题课程 。又如 ,通过盛开观摩、培训互换等方式 ,分享标杆课程、通识荣誉课程蹬着质课程建设经验 ,推动教育讲授部门创新的好多好的做法从部门走向全局、从“共识”走向“共为” 。

(五)办学实际有底气 ,对峙中国特色、世界一流、清华风格的有机统一

“世界一流”反映了一所学堂的先进办学水平 ,“中国特色”体现了中国国情、社会造度和民族文化对高档教育的根基要求 ,“清华风格”是清华大学百年办学的良好传统、心灵气质以及发展模式的高度凝练 。三者统一体现了共性与个性相结合、普遍法规与具体现实相结合 ,也是清华教育讲授鼎新的鲜明特色 。例如 ,强基书院强调“以学为中心” ,但与好多世界一流大学书院分歧的是 ,清华的书院全面承担育人主体职责 ,由各书院讲授委员会牵头造订造就规划 ,进一步将“通专融合”落到实处 ,学生工作系统也扎实安身在书院 ;学堂始终对峙“育人至上 ,体魄与人格并沉”的传统 ,将体育育人贯通本科教育全过程 ;通识课程系统建设中 ,强调与清华自身的资源天赋结合 ,着眼学生未来要承担的责任 ,关注智能、环境、能源、性命等关系国度和人类社会未来发展的领域 ,提供更多有清华优势的课程选择 。

学堂在索求建设中国特色世界一流大学的实际中 ,对峙通过以本科教育给学生打上深刻的清华烙印 ,让他们在永不褪色的底色上成就灿烂的人生 。(起源:清华大学)

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