2004 年的员工的年终总结实现了,, 各人对总结的器沉水平超出我的预期。提得最多的是培训问题，其次是公司产品和发展的问题，最后是沟通及治理的问题。这里就各人关注的问题，我做一些注明：

今年公司人员改观比力大,, 新进同仁对公司技术平台相识不多,,因而对于培训的要求很强烈。一位同仁这样讲：公司的培训机遇太少，太细碎，感触培训不够系统和连贯性，但愿对培训工作能有系统的铺排；另一位同仁讲但愿能作一些团队治理之类的培训；还有人但愿相识工作中每幼我的权势和使命。这些都是极度好的建议，公司应于积极响应。公司的培训从2005年来讲，基于以下几方面：

1．基础知识培训，好比英语，Java说话,, SQL,, 数据结构之类， 这部份培训要求幼我自行实现。公司不是学堂，对于每幼我员的基础能力是有要求的，若是未达到根基的要求，就应自行补足,,不然很快会被裁减掉。

2．入职培训，这部份重要对于新进人员进行。通知他们公司的组织机构，设定的岗位；公司对人员的要求，蕴含待人接物，沟通互换，规章造度；公司的前世今生，以及公司的发展，让每个员工对公司有初步意识，领略自己在公司的权势和使命。这部份，公司在着手造订相应的文档，春节过后就能够颁布了。

3．在职培训，为了实现公司交待的工作，所需进行的相应技术、沟通培训。例如公司产品，相应的技术框架，开发规范之类。这部份培训大局分三种，第一种是自前进建公司的有关文档，文档位于 “CVS培训资料目录”下，蕴含最沉要的两个文档：Webber Program GuideLine和Coding Standard；第二种是开发团队内部进行的培训，沟通及互换，项目团队成立后，要求项目经理定期组织人员进行；第三种是公司组织的培训，蕴含对产品技术的宣讲经验及技巧的推广。公司今年将在职培训这块加大培训力度，以尽快提升每幼我的业务能力。

4．新技术培训,, 对于公司尚未使用的新产品，新技术，公司组织内部或表部讲师进行宣讲，以拓展每幼我培训这块加大培训力度，以尽快提升每幼我的业务能力。

5．治理培训,, 针对项目经理以及主管的培训,,对于治理能力,, 治理技巧团队组织,,项目节造等方面的培训。

6. 其他培训,, 如品质保障,, 理想和观点的培训等。

2005 年除了加强培训之表,,培训的查核是一个要着沉进行的工作.查核能够选取考试或者以幼项目方式进行,,确保每一次培训的成效,, 查核指标必要和薪资以及奖金成立联系,,2005 年我们必要成熟的培训机造,,打造优良的人才造就平台。

从总结里还看到,,不少人对于公司产品的发展提出很好的建议,,但愿公司能有更好的产品. 极度欣喜我们有这么好的员工,,能关注公司的发展. 2005 年,,公司产品思路如下,, 美满公司的主题产品,, 提升公司产品的竞争力,, 同时能在公司这些年项目堆集的基础上,, 找准2-3个点执行产品化,,着手启发新的产品线。

首先是 VSB系列产品，蕴含VSB3.1以及站群产品,, 作为公司的主题产品线,, VSB 2004 年将从VSB周边的角度进行美满.我们知路，VSB在网站建设工具和平台，当网站系统成立之后，现实上还有很多有关的服务能够提供。例如，时时有客户打电话来，说VSB系统启动不起来了，美高梅4688集团am售后人员到现场，发现只是客户的数据库染毒，导致VSB无法使用５强突Р⒉幌嗍墩庑，他所看到的景象是"VSB 了"。若是我们总是面对这样的处境去提供一时杀毒服务，为什么我们不直接提供防毒的产品并为此收费呢？这样，不仅提升了我们产品的竞争力，使客户对美高梅4688集团am服务更中意，我们也不用再去计较染毒是不是美高梅4688集团am责任的问题。相应可扩大的职能还有：

* 全文检索，提供全文检索的支持，能够选取第三方付费检索引擎，也能够使用自主集成的Free检索引擎。

* 网络安全，提供防火墙，入侵检测，苦难复原等解决规划，保障用户网络运行正常

* 视频点播，选择相宜的视频点播解决规划，和美高梅4688集团am产品集成，扩大VSB多媒体能力

* 邮件系统

* 病毒防备

* 网页防改

* 多说话支持

提供这些软件和服务，并不必要齐全有我们自己开发，而是能正确选型，和美高梅4688集团am产品进行集成形成解决规划，作为建站后的附加产品提出即可。

其次是ESP系列产品，构建于ESP之上的做过的项目目前有好多。例如，高新资源网的内部办公合作系统，云锡企业信息门户系统，智能题库系统，以及在规划的企业主题指标采集及分析系统都属于此类产品。新产品的发展重要从这些项目中提取，结合最新的技术，以产品化的方式去规划、设计、执行，以市场化的方式分析产品定位和销售，成立公司新的产品支持线。

并不是每幼我都用心写年终总结，也有人在这里周旋了事。从这里能够看出每幼我做事的态度。有人这样讲，"我的工作很忙，没有功夫写总结...，我只有工作做好就行了，还必要写什么总结"，我以为真正的原因在于没有把它当作一件事件来做。年终总结对每幼我来讲，一年只有一次，它蕴含对自己从前一年的总结和反思，对新的一年的瞻望。对于公司来讲，也是评价每幼我昔时业绩并调薪定级的沉要参考，不交纳或不能按时交纳合格总结的，公司不予评级。公司提倡全员营销，首先要做好的就是若何推销自己，总结是展示自己一年工作的窗口，为什么不器沉它呢？总结写得曲直，不在于手头上有几多事件，而在因而不是用心去做。

春节顿时到了,,向各人拜个年,,祝所有员工新的一年里，所有但愿都能如愿，所有妄想都能实现，所有等待都能出现，所有支出都有回报! 新年欢乐!!!

祝博达软件方兴未艾,,财路滔滔!!!

祝神州齐奋进，祖国共高涨!!!